Supervision
Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Eine Supervision kann dabei helfen die Adlerperspektive auf die Strukturen im Team, oder der Organisation einzunehmen. In der Supervision reflektieren Sie die bisherigen Erfahrungen, hinterfragen die Struktur und öffnen Ihren Blick für neue Sichtweisen. Sie erarbeiten sich durch Wertschätzung und Offenheit, in einem geschützen Rahmen neue Handlungsmöglichkeiten und Ziele.
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Die Welt der Unterschiede
Mit diesem Tool, werfen wir einen Blick auf die Struktur und Zusammensetzung Ihres Teams. Der Fokus liegt dabei auf den unterschiedlichen Verhaltensweisen von Menschen. Die Zusammenhänge von Verhalten und deren Auswirkungen in Gruppen wird sichtbar und nachvollziehbar.
Durch den Fokus auf sichtbares Verhalten fangen Sie an Ihre Wahrnehmung zu verändern und zu schärfen. Alle Beteiligten werden in der Lage sein Brücken zu bauen. Langfristig nimmt die Zufriedenheit zu, Konflikte werden leichter gelöst. So können Sie in einen wertschätzenderen Umgang miteinander kommen. Und die Arbeit mit der Karte hält einiges an Überraschungen und Spass für Sie und Ihr Team bereit.
Werden auch Sie Globetrotter in der Welt der Unterschiede.
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Führungskräftecoaching
Wenn Sie Teamverantwortung haben und sich manchmal fragen, warum Ihr Team agiert wie es agiert und was Sie als Führungkraft tun können, um die Zufriedenheit und Effizenz zu steigern, dann ist dieses Coaching für Sie das richtige.
Sie erfahren im Coaching, was die Handlungsmuster Ihres Teams mit Ihnen zu tun haben. Sie bekommen die Möglichkeit sich selbst und Ihr handeln zu reflektieren und können neue Handlungsstrukturen erarbeiten. Weiterhin lernen SIe Ihr Team auf einer anderen Ebene zu verstehen und können dieses Wissen gezielt einsetzten.
Awarenesstraining for Leaders
Dieses Training richtet sich an Menschen mit Führungsaufgaben und Teamverantwortung. Sie bekommen einen Einblick in die psychologischen Entwicklungsthemen von Menschen. Sie lernen das Unausgesprochene in vielfältigen Situationen wahrzunehmen. Sie lernen sich selbst und auch Ihr Team bewusster zu verstehen und Zusammenhänge zwischen
Entwicklungsthemen und Verhaltensmustern zu erkennen. Mit diesem Wissen erschaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine Atmosphäre des Vertrauens, der Sicherheit und der Wertschätzung. Die Motivation in Ihrem Team wird steigen, wodurch Sie mit Ihrem Team bessere Ergebnisse erzielen. Sie werden in der Lage sein, ihre Mitarbeitenden in Ihrer Ganzheit zu begreifen. Weiterhin werden Sie in Selbsterfahrungen ihre eigenen Themen erkennen, damit Sie als Leader in dieser nachhaltigen Entwicklung authentisch, bewusst und verantwortungsvoll agieren können.
Inhalt:
12 Stunden
Jeweils 6 Stunden an zwei aufeinanderfolgenden Tagen.